3月30日，陜西煤業(yè)在陜北礦業(yè)公司召開(kāi)榆林地區煤炭企業(yè)管理體制調整推進(jìn)會(huì )。陜煤集團黨委委員、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，陜西煤業(yè)領(lǐng)導班子成員，陜煤集團人力資源部、物資集團相關(guān)人員，陜西煤業(yè)機關(guān)部門(mén)、駐榆部門(mén)以及榆林地區各煤炭企業(yè)負責人等參加了會(huì )議。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波主持會(huì )議。

　　王世斌在會(huì )上講話(huà)，要求各單位提高站位，統一思想，充分認識體制調整工作的重要意義。此次體制調整，最根本的就是為了全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎更加穩固、更具有競爭力，推動(dòng)煤炭板塊“12334”高質(zhì)量發(fā)展目標，最終實(shí)現集團“十四五”16555戰略目標和2035年“五個(gè)1”遠景目標，促使各單位繼續以創(chuàng )唯一、爭第一的精神全力打造世界一流企業(yè)。

　　王世斌強調，各單位要明確目標，夯實(shí)基礎，確保體制調整各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。此次體制調整的過(guò)渡期間和正式運營(yíng)期間的任務(wù)不同、工作相繼、目標一致，各單位要明確目標，轉變角色，盡快將工作重點(diǎn)調整到管理新模式中，進(jìn)一步增強體制調整的責任感和緊迫感；要強化安全生產(chǎn)，高效穩定運行，全面完成穩增長(cháng)和年度目標任務(wù)；要做好相關(guān)管理體制、業(yè)務(wù)流程、制度建設等工作，進(jìn)一步發(fā)揚“北移精神”，有針對性地做好干部職工的思想穩定工作，確保管理體制調整平穩有序進(jìn)行。

　　對下一步的工作，王世斌要求，各單位要強化領(lǐng)導、夯實(shí)責任，加強溝通、暢通信息，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，制定責任清單，落實(shí)工作措施，強化目標考核，全面推進(jìn)各項工作，全力確保工作效果。要繼續發(fā)揮長(cháng)板優(yōu)勢，加強內部協(xié)作，持續推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)、信息運維、洗選煤等合作業(yè)務(wù)，為健康穩定發(fā)展提供條件；要在“智能礦井、智慧礦區”建設方面，繼續堅持系統智能化思維，按照陜西煤業(yè)煤礦智能化建設“十四五”規劃的建設思路，完善和豐富智能化煤礦及礦區建設的整體設計，積極構建各層級、類(lèi)型、場(chǎng)景智能化方案和模式，全面系統推進(jìn)智能系統化工作，實(shí)現爭創(chuàng )一流、標桿引領(lǐng)的目標；要全面參與國家、行業(yè)標準和規范的研究及制定工作，廣泛引進(jìn)吸收國內外通用標準和煤炭行業(yè)最新標準等先進(jìn)成果，在實(shí)踐中不斷完善智能化標準體系，在全國形成獨具陜煤特色的“智能礦井、智慧礦區”示范標桿、靚麗名片，為煤炭行業(yè)提供一批技術(shù)先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先的智能化解決方案，助推企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　按照會(huì )議議程，會(huì )議進(jìn)行了榆林地區煤炭企業(yè)委托管理交接。首先宣讀了《關(guān)于調整授權委托管理的通知》《關(guān)于涌鑫礦業(yè)的委托管理協(xié)議》，陜北礦業(yè)負責人與榆北煤業(yè)負責人現場(chǎng)簽署了《關(guān)于涌鑫礦業(yè)的委托管理協(xié)議》。

　　隨后，陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、中能煤田、涌鑫礦業(yè)負責人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波解讀了管理體制調整期間工作安排。陜煤集團、物資集團、陜西煤業(yè)相關(guān)部門(mén)與各單位圍繞體制調整進(jìn)行了座談交流。

　　李孝波就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：要迅速傳達落實(shí)，統一思想凝聚發(fā)展合力；要堅定工作信心，確保體制變革過(guò)渡平穩有序；要勇于擔當作為，確保各項工作順利完成。